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营成本
净收入
实际投资
资本支出
年终现金余额
8、开户银行
9、简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？
八、资本结构
迄今为止有多少资金投入贵企业？
您目前正在筹集多少资金？
假如筹集成功，企业可持续经营多久？
下一轮投资打算筹集多少？
企业可以向投资人提供的权益有
股权可转换债券普通债权不确定
1、目标资本结构表
股东成分
已投入资金
股权比例
2、本期资金到位后的资本结构表
股东成分
投入资金
股权比例
3、请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）
九、其他
1、请说明为什么投资人应该投资贵企业而不是别的企业？
2、您认为企业成功的关键因素是什么？
3、关于企业和产品是否还有其他需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料？
提示:
确信在你的创业计划书中，已尽可能地回答了如下问题:
l 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验？
l 你的管理队伍中的成员有成功者吗？
l 每位管理成员的动机是什么？
l 你的公司和产品如何进入行业？
l 在你所处的行业中，成功的关键因素是什么？
l 你如何判定行业的全部销售额和成长率？
l 对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？
l 和其他公司相比，你的公司有什么不同？
l 为什么你的公司具有很高的成长潜力？
l 你的项目为什么能成功？
l 你所预期的产品生命周期是什么？
l 是什么使你的公司和产品变得独特？
l 当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功？
l 你的竞争对手是谁？
l 和你的竞争对手相比，你具有哪些优势？
l 和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和质量方面和他们竞争？
l 你的产品有哪些替代品？
l 据你估计，你的竞争对手对你的公司会作出怎样的反应？
l 如果你计划取得市场份额，你将如何行动？
l 在你的营销计划中，最关键的因素是什么？
l 你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响？
l 当你的产品/服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变？
l 你的顾客群体在统计上的特征是什么？
l 你认为公司发展的瓶颈在哪里？
l 你的供应商是谁？他们经营了多久了？
l 你公司劳动力供应来自何处？
l 可供投资人选择的退出方式是哪些？
营成本
净收入
实际投资
资本支出
年终现金余额
8、开户银行
9、简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？
八、资本结构
迄今为止有多少资金投入贵企业？
您目前正在筹集多少资金？
假如筹集成功，企业可持续经营多久？
下一轮投资打算筹集多少？
企业可以向投资人提供的权益有
股权可转换债券普通债权不确定
1、目标资本结构表
股东成分
已投入资金
股权比例
2、本期资金到位后的资本结构表
股东成分
投入资金
股权比例
3、请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）
九、其他
1、请说明为什么投资人应该投资贵企业而不是别的企业？
2、您认为企业成功的关键因素是什么？
3、关于企业和产品是否还有其他需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料？
提示:
确信在你的创业计划书中，已尽可能地回答了如下问题:
l 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验？
l 你的管理队伍中的成员有成功者吗？
l 每位管理成员的动机是什么？
l 你的公司和产品如何进入行业？
l 在你所处的行业中，成功的关键因素是什么？
l 你如何判定行业的全部销售额和成长率？
l 对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？
l 和其他公司相比，你的公司有什么不同？
l 为什么你的公司具有很高的成长潜力？
l 你的项目为什么能成功？
l 你所预期的产品生命周期是什么？
l 是什么使你的公司和产品变得独特？
l 当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功？
l 你的竞争对手是谁？
l 和你的竞争对手相比，你具有哪些优势？
l 和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和质量方面和他们竞争？
l 你的产品有哪些替代品？
l 据你估计，你的竞争对手对你的公司会作出怎样的反应？
l 如果你计划取得市场份额，你将如何行动？
l 在你的营销计划中，最关键的因素是什么？
l 你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响？
l 当你的产品/服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变？
l 你的顾客群体在统计上的特征是什么？
l 你认为公司发展的瓶颈在哪里？
l 你的供应商是谁？他们经营了多久了？
l 你公司劳动力供应来自何处？
l 可供投资人选择的退出方式是哪些？